华为董秘：华为100%由员工拥有，任正非有否决权而不是决定权

　　为何福建当地互联网创业者不走出去?孔德菁表示，华为华早期时有一部分人到过北京，华为华但发现那里的氛围不适和南方人的性格，因为做早期产品或是平台没有稳定时，在北京、上海容易分心。

尽管“心理变态”这个词通常含有负面含义，董秘定权但也包含着许多创业者必备的优势。 图：由员工拥有有否研究表明，由员工拥有有否与普通大众相比，企业环境中的高管心理变态者的比例非常高伍德沃斯表示：“真正心理变态者是情感、人际关系、生活方式以及行为缺陷的混合体，但他们拥有不可思议的能力，可以伪装自己。

因为那可以剥夺后者的非语言因素干扰，正非比如魅力和自信等因素。他们会精心挑选能为其所用的人，决权比如人力资源部的那些支持者。”汉考克援引FBI的研究显示，华为华公司中存在心理变态行为很难挽留住员工，因为这会影响团队士气和生产力。

但在他们内心深处，董秘定权这些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔为何物。而且他们的语言不够流畅，由员工拥有有否而且难以理解。

因为相比其他人，正非他们对自己更感兴趣。

汉考克以Uber为例，决权Uber员工苏珊·福勒(SusanFowler)状告上司存在性骚扰行为，并称人力资源部“走错了方向”。所以虽然两家创业公司自己都全力付出过心血：华为华从起步阶段自掏启动资金;到一次失误导致数据丢失，华为华一切从零开始;再到第一款游戏上线后电影般的镜头语言震撼业内...创业的往事说起来历历在目，最终两家公司却都以被收购告终，金志雄也从中收获了远超个人预期的经济收入。

董秘定权正是这款产品让李进在创业路上栽了跟斗。那段时间，由员工拥有有否他对创业成功的渴望异常强烈。

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